Fase II: “PREPARANDO EL CAMINO”

Parte II: Estructura Regional


Tema 4
PLAN ESTRATÉGICO DE LA ALCACJ

Plan Estratégico 2010
“Fortaleciendo el Movimiento Regional en el marco
del Plan Operativo Global- GOP-”

El Plan Estratégico 2010 es el resultado de un largo proceso de consultas formales e informales, presénciales y virtuales, en las que participaron los integrantes del Comité Ejecutivo, el Equipo Profesional Facilitador, el liderazgo juvenil organizado y los organismos de dirección política de las Asociaciones nacionales. Es un documento que expresa un fuerte consenso.

El método utilizado fue el de la “acción-reflexión-construcción de acuerdos-acción”. Los proyectos Operación Despegue fases I. II y III, así como el Plan Operativo 2004 y 2005 fueron el soporte del proceso estratégico que concluye con la formulación del Plan Estratégico 2010.

“Operación despegue” fue el nombre del proyecto de fortalecimiento de la nueva organización de Área presentado y aprobado por la Alianza Mundial en el contexto del Plan Operativo Global. En el período 2003-2006 se instrumentaron las tres fases previstas, canalizándose un total de US 125.950. Estos recursos fueron asignados a la puesta en marcha de la Organización luego de su constitución en el mes de junio del año 2003.

Fase 1 Septiembre 2003-junio 2004
Fase 2: Septiembre 2004- Junio 2005
Fase 3: Septiembre 2005- Junio 2006

El instrumento de planificación fue el Plan Operativo Anual (2004 y 2005).

Los objetivos del Plan Operativo 2004/2005 fueron los siguientes:

1. Identificar los problemas, debilidades, fortalezas y oportunidades desde el discernimiento de la Misión, construir una Visión y un Plan de fortalecimiento regional para el período 2004-2006.

2. Completar el proceso de formalización institucional, lograr el reconocimiento oficial de la Alianza Mundial y el progresivo reconocimiento de la comunidad internacional, como actor regional.

3. Conformar un Movimiento juvenil regional, con capacidad para articular en todos los niveles y temáticas prioritarias.

4. Crear y mantener activas un mínimo de dos redes temáticas en áreas definidas como prioritarias, coordinadas y sostenidas por equipos descentralizados.

5. Diseñar e impulsar un programa de formación con los dirigentes voluntarios y Profesionales.

6. Desarrollar un sistema y una plataforma básica de comunicaciones electrónicas y de marketing, efectivas y de bajo costo al que todos los Movimientos tengan acceso.

7. Generar y captar los recursos financieros necesarios para llevar adelante el
Programa y cumplir los objetivos.

>>Ver el Plan

 
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