| Fase
II: “PREPARANDO EL CAMINO” |
Parte II: Estructura
Regional
Tema 4
PLAN ESTRATÉGICO DE LA ALCACJ
Plan Estratégico 2010
“Fortaleciendo el Movimiento Regional en el marco
del Plan Operativo Global- GOP-”
El Plan Estratégico 2010 es el resultado
de un largo proceso de consultas formales e informales, presénciales
y virtuales, en las que participaron los integrantes del Comité
Ejecutivo, el Equipo Profesional Facilitador, el liderazgo
juvenil organizado y los organismos de dirección política
de las Asociaciones nacionales. Es un documento que expresa
un fuerte consenso.
El método utilizado fue el de la “acción-reflexión-construcción
de acuerdos-acción”. Los proyectos Operación
Despegue fases I. II y III, así como el Plan Operativo
2004 y 2005 fueron el soporte del proceso estratégico
que concluye con la formulación del Plan Estratégico
2010.
“Operación despegue” fue
el nombre del proyecto de fortalecimiento de la nueva organización
de Área presentado y aprobado por la Alianza Mundial
en el contexto del Plan Operativo Global. En el período
2003-2006 se instrumentaron las tres fases previstas, canalizándose
un total de US 125.950. Estos recursos fueron asignados a
la puesta en marcha de la Organización luego de su
constitución en el mes de junio del año 2003.
Fase 1 Septiembre 2003-junio 2004
Fase 2: Septiembre 2004- Junio 2005
Fase 3: Septiembre 2005- Junio 2006
El instrumento de planificación fue
el Plan Operativo Anual (2004 y 2005).
Los objetivos del Plan Operativo 2004/2005
fueron los siguientes:
1. Identificar los problemas, debilidades, fortalezas
y oportunidades desde el discernimiento de la Misión, construir
una Visión y un Plan de fortalecimiento regional para el
período 2004-2006.
2. Completar el proceso de formalización institucional,
lograr el reconocimiento oficial de la Alianza Mundial y el
progresivo reconocimiento de la comunidad internacional, como
actor regional.
3. Conformar un Movimiento juvenil regional,
con capacidad para articular en todos los niveles y temáticas
prioritarias.
4. Crear y mantener activas un mínimo
de dos redes temáticas en áreas definidas como
prioritarias, coordinadas y sostenidas por equipos descentralizados.
5. Diseñar e impulsar un programa de formación
con los dirigentes voluntarios y Profesionales.
6. Desarrollar un sistema y una plataforma
básica de comunicaciones electrónicas y de marketing,
efectivas y de bajo costo al que todos los Movimientos tengan
acceso.
7. Generar y captar los recursos financieros necesarios
para llevar adelante el
Programa y cumplir los objetivos.
>>Ver el Plan
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